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Conclusion entre DFG et PSA d’ un accord de partenariat stratégique mondial

Date:2014-03-28

La participation de la société Dongfeng Motor Group Co., Ltd (ci-après dénommé DFG) dans PSA (ci-après dénommé PSA) est non seulement une opération de capital très importante, mais aussi l’annonce du début d'une coopération approfondie entre les deux parties dans la chaîne de valeur dans son ensemble. Peu après avoir signé l'accord d'augmentation de capital et d'apport de participation à Paris le 26 mars, DFG et PSA ont signé un'accord de partenariat stratégique mondial à Beijing le 28 mars. Lors de la cérémonie de signature organisée par le directeur général de  DFG, M. Zhu Fushou, l'accord de partenariat stratégique mondial a été signé par le président de DFM, M.Xu Ping, le Président du Comité exécutif de PSA, M. Philippe Varin et un membre et le futur Président du Comité exécutif de PSA, M.Carlos Tavares au nom de leurs parties respectives.


À la lumière de l'accord de partenariat stratégique mondial, DFG et PSA vont approfondir leur coopération dans un éventail de domaines, qui comprend le commerce international, la coordination sur les produits et les technologies, la coordination sur le système d'achat et d'approvisionnement,ainsi de suite. En termes de commerce international, les deux parties mettront conjointement en place une société d'exportation en charge des ventes des produits et des services de DPCA et de PSA dans la région Asie-Pacifique, chercheront à développer l'activité de la société d'exportation sur ces marchés au-delà de la région Asie-Pacifique et construiront un effet d'exportation synergique entre la société d'exportation et la marque DongFeng en vue d'exploiter conjointement les marchés émergents d'Asie-Pacifique et d'autres régions et de promouvoir le partage, la coordination et le développement du réseau pour développer conjointement une plate-forme complète de véhicules, des modules, des modèles de véhicules et des pièces de véhicules passager adaptés aux marchés émergents et aider l'autre partie dans le développement de son activité de la marque en vertu de leurs points forts existants ou potentiels (comme la capacité de production et le réseau d'entreprises) dans leurs régions ou pays respectifs.


En termes de coordination sur les produits et les technologies, les deux parties vont faire du centre technologique existant de PSA en Asie-Pacifique un nouveau centre de R ET D et cultiver leur capacité de recherche et développement  en Chine dans une chaîne de valeur complète deproduits impliquant lesétudes préliminaires, la modélisation, la commercialisation, etc. En outre, les deux parties intensifieront la coordination de leurs centres de R ET D respectifs, afin de partager leurs ressources, d'améliorer l'efficacité du R etD et de réduire les coûts de R ET D. Les deux parties ont également l'intention d'élargir le champ d'application de coopération de DPCA et de propulser DPCA dans la vente de 1,50 millions d'unités de DongFeng Peugeot, Dongfeng Citroën et DongFeng par an d'ici à 2020. En outre, les deux parties envisagent de développer et de lancer sur le marché au moins un nouveau modèle de véhicule par an pour chacune desdites trois marques. Dans le champ d'application dans le monde entier, les deux parties renforceront leur coopération dans les domaines des nouvelles énergies fondamentales, y compris la RD des technologies des véhicules roulant aux nouvelles énergies et au développement de modèles de véhicules  roulant aux nouvelles énergies. Les deux parties réaliseront la coordination dans la plate-forme de leurs produits, des trains électriques, des pièces et composants et ainsi de suite afin d'améliorer l'effet d'échelle de la plate-forme DFG et PSA et d'améliorer la compétitivité de ses produits.


En termes de coordination sur le système d'achat et de fourniture, les deux parties feront des projets conjoints dans la phase de développement de produits pour établir et utiliser un système de fourniture et de mécanisme de fonctionnement correspondant avec un effort pour réduire les coûts. En outre, les deux parties discuteront de la façon de coordonner les relations entre les fournisseurs globaux et établiront un système et un mécanisme de chaîne d'approvisionnement synergique. De plus, les deux parties conviendront que dans une portée mondiale, PSA devrait promouvoir et appliquer des réalisations DFG et DPCA pour la réduction du coût des produits afin de réduire davantage les coûts d'achat de PSA et de renforcer la compétitivité de ses produits.


Pour réaliser, coordonner et avancer dans le fonctionnement de ce partenariat stratégique global, les deux parties mettront conjointement en place un comité de partenariat stratégique global et définiront clairement les objectifs et le plan de mise en œuvre spécifiques dans le cadre de leur coopération dans les affaires internationales, de la coordination sur les produits,les technologies et de la coordination sur le système d'achat et de fourniture avant la fin 2014.


Dans le sillage de la cérémonie de signature, DFG et PSA ont organisé conjointement une conférence de presse au sujet de leur partenariat stratégique global.


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